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山寨門窗和門窗企業(yè)及原創(chuàng)設(shè)計(jì)情況分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-5-27
- 【搜索關(guān)鍵詞】:木門 研究報(bào)告 投資策略 分析預(yù)測(cè) 市場(chǎng)調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
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2010-2015年中國(guó)鐵合金行業(yè)投資策略分析及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn) 【出版日期】 2010年5月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2010-2015年中國(guó)特鋼行業(yè)深度評(píng)估及投資前景預(yù)測(cè) 本研究咨詢報(bào)告主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)特鋼協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物2010-2015年中國(guó)水性漆行業(yè)深度調(diào)研與發(fā)展前景分 《2009-2013年中國(guó)水性漆行業(yè)市場(chǎng)與投資前景分析報(bào)告》依托多年對(duì)水性漆行業(yè)的研究,結(jié)合2010-2015年中國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資前 【出版日期】 2010年5月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印為何山寨如此猖獗?
木門市場(chǎng)產(chǎn)品重模仿、輕設(shè)計(jì),幾乎已成為公開的秘密。難道木門企業(yè)的老板不知道其中的利害關(guān)系嗎?非也,巨大的市場(chǎng)利益使然。
十年前房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展激發(fā)出空前的市場(chǎng)需求,木門企業(yè)伴隨著裝修裝飾業(yè)的發(fā)展得以茁壯成長(zhǎng),木門產(chǎn)品也逐漸進(jìn)入普通老百姓的視野。木門從純粹的工程銷售走向"工程+零售"相結(jié)合的銷售模式。由此,也帶動(dòng)木門企業(yè)進(jìn)入蓬勃發(fā)展的春天。木門巨大的市場(chǎng)蛋糕吸引了眾多木門后來者加入,2008年以來,一些規(guī);募揖、地板企業(yè)和投資公司也紛紛開始進(jìn)軍木門市場(chǎng),這就不可避免地會(huì)遇到"照抄照搬"的問題。
于是,在巨大的利益誘惑下,許多中小木門企業(yè)舍棄了"研發(fā)-生產(chǎn)-銷售"的傳統(tǒng)模式,而是采取了走捷徑的方式--"生產(chǎn)-銷售"。因?yàn)檠芯块_發(fā)一款新產(chǎn)品需要較長(zhǎng)的時(shí)間周期和費(fèi)用投入,且有一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),有可能叫好不叫座。門企老板有的從國(guó)外帶回來一些門的樣式,有的是通過市場(chǎng)反饋,模仿目前市場(chǎng)上的暢銷產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn),都是較為節(jié)省成本的做法,被競(jìng)相效仿。
綜觀全國(guó)木門30強(qiáng)企業(yè),TATA木門是少有的重設(shè)計(jì)的門企之一。目前市場(chǎng)上部分廠家的產(chǎn)品,都是模仿TATA的款式或在其基礎(chǔ)上適度變化而成。而在區(qū)域市場(chǎng)有一定影響力的門企,如山東萬家園木門,其也有十多款自主研發(fā)的經(jīng)典產(chǎn)品,成為區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)相抄襲模仿的對(duì)象。
抄襲模仿=飲鴆止渴
木門產(chǎn)品的模仿、抄襲,從客觀上來說,一定程度上的確推動(dòng)了行業(yè)的快速發(fā)展,滿足了顧客日益膨脹的消費(fèi)需求。然而,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,其既不利于企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力,又不利于行業(yè)健康發(fā)展,更不利于老百姓的多元化需求,可以說"有百害而僅有一利"。
一味地模仿抄襲,無異于飲鴆止渴。隨著市場(chǎng)上的木門品牌越來越多,競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,消費(fèi)者的選擇空間也會(huì)越來越大,而消費(fèi)者認(rèn)知水平、審美標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升,會(huì)使得那些沒有個(gè)性、質(zhì)量低劣的木門產(chǎn)品無人問津。長(zhǎng)期習(xí)慣于模仿的門企,一旦遭遇市場(chǎng)的抵制,就會(huì)無所適從,或?qū)?dǎo)致"滑鐵盧"。不注重設(shè)計(jì)的木門企業(yè),很可能淪為OEM的命運(yùn),這絕非聳人聽聞,在電視、手機(jī)行業(yè)早已有諸多先例。
設(shè)計(jì)就是生產(chǎn)力
設(shè)計(jì)改變生活,設(shè)計(jì)改變一個(gè)企業(yè)。蘋果(APPLE),一個(gè)全世界矚目的高端品牌,無論是筆記本電腦還是手機(jī),其市場(chǎng)的成功,無不是因?yàn)橛谐暗脑O(shè)計(jì)理念、超強(qiáng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。
反觀國(guó)內(nèi)木門行業(yè),許多中小木門企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師職位并不重要,其工作時(shí)間完全被其他工作所占據(jù),而與木門設(shè)計(jì)毫無關(guān)系,這不能不說是一種悲哀。有的門廠雖有設(shè)計(jì)人員,但辦公環(huán)境并不理想,其創(chuàng)作靈感可想而知。
筆者曾經(jīng)與一些門企老總有過一些交流,他們有的也意識(shí)到原創(chuàng)設(shè)計(jì)的重要性,然而在實(shí)際工作中卻迫于市場(chǎng)銷售、運(yùn)營(yíng)成本的壓力,不得不被動(dòng)放棄自主設(shè)計(jì)。究其原因,木門設(shè)計(jì)人才的匱乏也是一個(gè)重要因素。學(xué)校培養(yǎng)的工業(yè)設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)人才,不了解木門行業(yè)現(xiàn)狀,不了解木門所能承載的深厚文化根基,不了解企業(yè)實(shí)際情況,很難一上手就設(shè)計(jì)出令人滿意的產(chǎn)品。
一般來說,一個(gè)企業(yè)需要設(shè)計(jì)的門樣主要包括常規(guī)使用的門和"概念門",前者重在提高市場(chǎng)銷售,后者重在建立品牌形象。無論是設(shè)計(jì)哪一種門,都需要在尺寸、材質(zhì)、色彩、裝飾等方面推陳出新,才能吸引受眾的眼球。而這些創(chuàng)新,需要一定的行業(yè)積淀和設(shè)計(jì)功底。
要改變門企"重銷售、輕設(shè)計(jì)"、"重模仿、輕原創(chuàng)"這一本末倒置的現(xiàn)象,木門企業(yè)的老板必須要樹立一種"設(shè)計(jì)促進(jìn)生產(chǎn)力"的觀點(diǎn),并從經(jīng)費(fèi)、人員配備上給予大力支持,給予設(shè)計(jì)人員足夠的發(fā)展空間,從職位、待遇、工作環(huán)境上進(jìn)行全方位的支持;或者采取與品牌設(shè)計(jì)公司進(jìn)行合作的模式,開發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的木門產(chǎn)品。
中小木門企業(yè)不要"一葉障目,不見泰山",而應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),重視木門原創(chuàng)設(shè)計(jì),加大產(chǎn)品研發(fā)力度。
中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)木門專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)張國(guó)林說:"凡是具備一定規(guī)模的木門企業(yè),其目前都擁有自己的研發(fā)人員,其研發(fā)費(fèi)用大體占到其銷售額的10%以上。"從近萬家木門企業(yè)的實(shí)際投入來看,能夠達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)的屈指可數(shù)。但愿中小木門企業(yè)不要"一葉障目,不見泰山",而應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),重視木門原創(chuàng)設(shè)計(jì),加大產(chǎn)品研發(fā)力度。
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